Sales Setup as a Service
Sviluppo commerciale per aziende B2B
Le vendite della tua azienda non possono dipendere da te per sempre
Quando l’azienda scala, strutturare un’area vendite non è un’opzione,
è necessario.
Sales Setup as a Service è il percorso di sviluppo commerciale in cui definiamo strategia, processi e formazione del team per rendere le tue vendite indipendenti da te, in 4 mesi.
“Le ragazze hanno imparato tantissimo e soprattutto hanno acquisito maggiore sicurezza nel parlare con i potenziali clienti e chiudere le vendite. Non avevo dubbi che saresti stata davvero utile per la nostra attività e spero in futuro di poterne organizzare altre. Il tuo valore è immenso […] rispetto ad altri formatori hai una competenza vera acquisita sul campo”. Elisa Balestra
Sviluppo commerciale: il lavoro che faremo con sales setup as a service
C’è un momento preciso nella vita di ogni azienda in cui il modello “vendo io, ci penso io, gestisco io” smette di funzionare
Non perché tu non sia brava, ma perché SEI UNA. Sei la CEO, la founder… Hai già abbastanza cose di cui occuparti senza dover essere anche il reparto vendite della tua azienda.
SSaaS è il mio servizio per aiutarti a fare il salto: da founder che vende, ad azienda con una struttura commerciale che funziona anche senza di te in prima linea ogni giorno.
Cosa costruiamo insieme nel percorso di sviluppo commerciale
SSaaS è un percorso operativo di 4 mesi in cui lavoriamo su due livelli in parallelo: management e team vendite.
1. Assessment iniziale
Partiamo da dove sei adesso. Analizzo il tuo modello di vendita attuale, posizionamento, pitch, buyer personas, ciclo di vendita e offerta. Mappo i punti critici e le opportunità. Il risultato è un report riepilogativo che è già di per sé un asset strategico per il tuo sviluppo commerciale.
2. Documento strategico personalizzato
Non un template. Una strategia costruita sul tuo business specifico – con priorità di azione, linee guida operative e riflessione sulla suite prodotti dal punto di vista commerciale.
3. Lavoro con il management
Costruiamo o ottimizziamo la strategia di vendita della squadra. Lavoriamo su personal branding aziendale, pricing, segmentazione dei servizi, sviluppo di partnership, selezione di nuovi venditori se necessario, e impostazione o aggiornamento del CRM.
4. Formazione del team vendite
Training su come vendere, in base alla modalità di vendita specifica della tua azienda e ai principi di negoziazione. Creiamo insieme script, modelli e template. Affiancamento su 2 clienti reali. Raccolta feedback per il miglioramento continuo.
5. Monitoraggio e ottimizzazione
Non finisce con la consegna. Monitoriamo le performance e ottimizziamo in base ai dati reali, perché uno sviluppo commerciale che funziona si misura, non si suppone.
6. Supporto continuativo
Chat privata con il management via Telegram. Chat comune per la squadra vendite. Sempre raggiungibile per le decisioni che non possono aspettare, per tutta la durata della collaborazione.
Fra 4 mesi…
Sarai passata da “le vendite le gestisco io e se mi fermo si ferma tutto” a “ho un team formato, un processo chiaro e uno sviluppo commerciale che scala con me.”
In SSaS c’è metodo, formazione e una guida esperta che ha già fatto questo percorso, su se stessa e con le sue clienti.
Martina Di Pasquale
Perché puoi fidarti di me per lo sviluppo commerciale della tua azienda
Nei miei +10 anni di esperienza nelle vendite B2B:
ho già costruito, formato e gestito team vendite
aperto mercati in tanti paesi, dall’Italia all’estero, generando 400k di fatturato in un anno come top sales.
Come co-founder e CMO di Maelle ho portato la startup da zero a 12 professionisti con clienti internazionali e chiuso accordi con la Camera Nazionale della Moda Italiana.
Con Ragazze D’Affari ho aiutato oltre 150 professioniste e imprenditrici a strutturare le proprie vendite, fatturare di più e scalare il loro business.
Ho strutturato il servizio di Sales Setup as a Service perché troppe volte mi è stato detto: “se mi fermo io, si ferma tutto”.
Le parole di chi ha già lavorato con me
Clicca per ingrandire la recensione, poi scorri la galleria
SSaaS non è per tutte, ma potrebbe essere per te
Le imprenditrici che ottengono i risultati migliori hanno una cosa in comune: sapevano che era arrivato il momento di fare sul serio.
Sei una di loro? Lavoro con realtà solide e motivate per trasformarle in storie di successo.
FA PER TE SE:
Hai un prodotto o servizio B2B solido e validato dal mercato.
Le vendite dipendono quasi interamente da te e vorresti sganciarti.
Vuoi avviare uno sviluppo commerciale strutturato ma non sai da dove iniziare.
Hai già delle persone in team, ma non sono formate per vendere e ti manca una struttura.
NON FA PER TE SE:
Non hai un servizio solido e validato.
Non hai nessuna figura in team a cui delegare le vendite e non hai intenzione di inserirla.
Cerchi qualcuno che venda al posto tuo senza costruire nulla di strutturato.
La tua scalata verso la vetta inizia qui
Per garantire la qualità e i risultati che hai appena letto, collaboro con imprenditrici determinate a portare in alto la propria azienda.
SSaaS è un servizio ad alto impatto che ti permetterà di strutturare al meglio il tuo business per permettergli di fatturare indipendentemente dalla tua presenza.
Se ti interessa ricevere una presentazione del servizio, compila il questionario con le informazioni richieste e invia la tua candidatura.
Sarò felice di valutarla e di spiegarti tutto nel dettaglio durante una call conoscitiva.
Senza uno sviluppo commerciale strutturato, rischi di lasciare fatturato sul tavolo.
Porta esperienza e metodo nel tuo business.
Sales Setup as a Service
Analisi dell’attuale modello di vendita, mappatura punti critici e opportunità e documento strategico con priorità di azione e linee guida operative
4 mesi di lavoro operativo insieme su management e team di vendita
Management: strategia di vendita, pricing, offerta, selezione venditori, CRM, monitoraggio
Team vendita: formazione, script e template su misura, affiancamento su 2 clienti reali
Supporto via Telegram: canale privato con il management e canale comune per il team per tutta la durata della collaborazione
Monitoraggio delle performance e ottimizzazione continua
Il prezzo dipende dalla dimensione del team e dalla complessità del business: lo definiamo insieme in call
Candidarti non ti vincola ad acquistare il percorso, ma ti permetterà di compilare un form per accedere ad una chiamata conoscitiva con me – necessaria per capire se Sales Setup as a Service fa al caso tuo.
Domande frequenti
Faq
Ho una domanda da farti prima di prenotare, posso scriverti?
Certo, puoi mandarmi una mail, senza problemi.
In ogni caso la candidatura non vincola ad acquistare il servizio, serve a prenotare una call per conoscersi e capire se ci sono i margini per una collaborazione proficua.
Sarò felice di rispondere ai tuoi dubbi direttamente durante il nostro incontro.
Compila il form per candidarti a Sales Setup as a Service
Cosa succede dopo i 4 mesi di percorso?
Al termine del percorso avrai una struttura commerciale funzionante e autonoma: processi documentati, un team formato, script e template operativi, il CRM impostato e un sistema di monitoraggio attivo. Se vorrai continuare a lavorare insieme in modo continuativo, possiamo valutare un supporto successivo, ma l’obiettivo di SSaaS è che tu non ne abbia bisogno. La dipendenza dal consulente è esattamente quello su cui stiamo lavorando per arrivare a eliminarla.
Ho bisogno di avere già un team vendite?
Non necessariamente. Possiamo lavorare anche sulla selezione di una prima figura commerciale. L’importante è che tu sia pronta a costruire una struttura, non solo a ricevere consigli.
Lavori con aziende di una dimensione specifica?
Non c’è una soglia di fatturato o di headcount. Il requisito è sostanziale: hai un servizio B2B già validato dal mercato, le vendite dipendono troppo da te e sei pronta a costruire una struttura, non solo a ricevere consigli. Lavoro con realtà in fasi diverse di crescita, dall’azienda da 3 persone alla PMI strutturata, purché ci sia la volontà concreta di fare il salto. Per capire se il tuo è il caso che posso seguire, scrivimi maggiori dettagli a ciao@ragazzedaffari.it
È diverso da Partner In Business?
Sì. PIB è un affiancamento strategico mensile in cui lavoriamo sulla tua strategia come founder.
SSasS è un percorso di sviluppo commerciale strutturale: costruiamo processi, formiamo il team e rendiamo le vendite indipendenti da te.
Se vendi ancora principalmente tu e vuoi continuare così, PIB è probabilmente più adatto. Clicca qui per andare alla pagina di PIB
È previsto un supporto quotidiano?
È previsto un filo diretto tramite chat privata su Telegram.
Potrai scrivermi per necessità urgenti, dubbi o aggiornamenti rapidi.
È lo strumento che preferisco per garantirti un supporto agile e costante, parallelamente ai momenti di consulenza più strutturati.
Come si delega la forza vendita senza perdere il controllo sui risultati?
Delegare le vendite non significa “affidare e sperare”. Significa costruire un sistema in cui le aspettative sono chiare, le attività sono misurabili e i feedback circolano in modo strutturato. Gli strumenti concreti sono: un CRM che rende visibile ogni opportunità in pipeline, KPI di processo (non solo di risultato), sessioni di review cadenzate e materiali di vendita standardizzati che riducono la variabilità. Chi delega senza questi elementi perde il controllo. Chi li costruisce guadagna tempo senza perdere visibilità.
Quando è il momento giusto per inserire una figura commerciale in azienda?
Il segnale più chiaro è quando le vendite stanno rallentando non per mancanza di domanda, ma perché chi dovrebbe chiuderle non ha tempo o struttura per farlo. Un secondo segnale è quando il ciclo di vendita si allunga in modo inspiegabile: spesso perché non c’è un processo standardizzato che guidi il potenziale cliente verso la decisione. Prima di inserire una figura commerciale, però, è fondamentale avere chiari il profilo che serve, il processo che dovrà seguire e i KPI su cui sarà valutata. Assumere prima di avere questa struttura è uno degli errori più costosi che un’azienda possa fare in fase di scaling.
Cos’è il sales enablement e perché è essenziale per un team commerciale?
Il sales enablement è l’insieme di strumenti, contenuti e processi che aiutano un team di vendita a lavorare in modo più efficace: script di chiamata, presentazioni commerciali, case study, FAQ per gestire le obiezioni, template di follow-up. È ciò che fa la differenza tra un team che improvvisa e uno che converte in modo prevedibile. Costruire il materiale di sales enablement su misura per il business specifico del cliente è una delle attività centrali del percorso SSaaS.
