Partner in Business
Fractional Sales Manager per aziende B2B
È il momento di fissare obiettivi ambiziosi e costruire il sistema per raggiungerli
Con Partner in Business lavorerò al tuo fianco per 6 mesi come Fractional Sales Manager, assumendo il ruolo di responsabile vendite esterna.
Strutturiamo insieme la strategia di vendita, ottimizziamo i processi, funnel, pricing per raggiungere i tuoi obiettivi di business in modo misurabile e sostenibile.
“I risultati che ho ottenuto in 6 mesi sono stati sorprendenti sia a livello di qualità dei clienti che di quantità. Consiglio Martina a chiunque abbia un business e sia pronto a mettersi in gioco, in lei troverà una vera e propria partner in business”.
Mariachiara Zanin – Founder Manifest Digital
I risultati ottenuti dalle mie Partner in Business
La prova che una crescita strutturata è possibile
Gelsomina Tagliamonte · CantStopLab
Aumento +100% dei prezzi
Aumento +120% del target di vendita
ROI in 4 mesi
Sara Malaguti · Symbiosa
Validazione ramo B2B
Pipeline piena per 6 mesi grazie ad attività sales che puntavano su UVP strutturato e outreach mirato
Mariachiara Zanin · Manifest Digital
Revisione del posizionamento verso luxury
Aumento +150% sul pricing
Servizio sold out e crescita qualitativa dei clienti
Valeria Fioretta · Gynepraio
Da workshop standard a offerta premium
Aumento +900% pricing del corso
3 lanci di successo in un anno
Come cambieranno le tue giornate portando una Fractional Sales Manager nel tuo business?
Avrai finalmente la tua area vendite sotto controllo, potrai contare su una partner senior che massimizza l’efficacia dei tuoi processi, analizza i tuoi numeri e perfeziona il sistema.
Come tua Partner in Business mi occuperò di:
Audit iniziale
Analizzo cosa rompe la tua pipeline e dove stai perdendo fatturato. Inoltre, identifichiamo la tua USP e le opportunità migliori sul mercato.
Strategia B2B Personalizzata
Costruiamo il tuo ecosistema di vendita (Strategia + Inbound + Outbound etico).
Operatività pura
Definisco gli script, messaggi di approccio, gestiamo le negoziazioni, ecc.
SOP & Strumenti
Tutti i processi codificati e a disposizione in un unico posto.
PARTNER IN BUSINESS
Vendere nel B2B non significa aggressività
o tentare mille approcci
In Ragazze d’Affari non troverai tecniche push o “inseguimenti” imbarazzanti, ma unapproccio minimalista:
meno cose, fatte meglio, per massimizzare i risultati, senza snaturarti.
E se ti è mai capitato di pensare alcune di queste frasi… voglio rassicurarti:
“Non voglio sembrare disperata”
E non lo sarai, perché metteremo in campo outreach etico.
Contatteremo i lead per proporci come partner di valore, non come venditori molesti.
“Il mio mercato è troppo piccolo”
Spesso è solo colpa di un servizio o prodotto comunicato male.
Lavoriamo sulla tua USP per renderti l’unica scelta logica per i tuoi clienti.
“Potrei provarci da sola”
Sì, potresti farlo, però affidandoti ad una professionista risparmierai mesi di test ed errori.
Arrivi ai tuoi obiettivi di business e ai contratti che contano.
Fractional Sales Manager e Partner in Business
Martina Di Pasquale
Per oltre 10 anni ho lavorato come responsabile vendite B2B in aziende e startup internazionali, gestendo team e chiudendo contratti a sei cifre, in Europa e nel resto del mondo.
Ho generato oltre 400k in un anno come Top Sales in azienda e oggi porto quella stessa mentalità pragmatica, veloce e orientata ai risultati, dentro il tuo business.
Il mio background non è fatto di teoria studiata sulle slide, ma di meeting, strategie commerciali, numeri e obiettivi raggiunti in contesti reali, in settori e mercati diversi.
Come Fractional Sales Manager, metto a tua disposizione visione e metodo, portando precisione chirurgica nella tua area vendite.
“Non avevo dubbi che saresti stata davvero utile per la nostra attività […] Il tuo valore è immenso come già ti avevo detto […], rispetto ad altri formatori hai una competenza vera acquisita sul campo” .
Elisa Balestra, Black Diamond
+10
anni di
esperienza
+150
professioniste e
imprenditrici aiutate
Partner in Business è un affiancamento strategico e operativo di almeno 6 mesi
Non è una consulenza spot o un piano consegnato in PDF, qui si fa sul serio. 🚀
È un lavoro continuativo, fatto di confronto, decisioni, test, aggiustamenti e numeri monitorati ogni mese:
Strategia
Definiamo e strutturiamo la tua strategia di vendita B2B nei mercati in cui vuoi crescere.
Definizione del target di fatturato e dei KPI
Valutazione dell’offerta: cosa funziona, cosa no, cosa va riposizionato
Analisi e miglioramento dei processi di vendita, after sales e gestione clienti
Revisione e ottimizzazione della pipeline
Operatività
Dopo l’elaborazione della strategia, passiamo a:
Costruzione e revisione di messaggi e script di vendita
Affiancamento durante incontri e negoziazioni
Analisi post-meeting e miglioramento continuo
Ricerca e selezione di lead qualificati
Definizione delle modalità di contatto più efficaci
Monitoraggio delle performance e ottimizzazione delle azioni commerciali
Dove sarai fra 6 mesi?
Avrai raggiunto i tuoi target di vendita e setterai il prossimo, più grande e più ambizioso di quello precedente.
Saprai cosa stai facendo bene e cosa male nelle tue vendite, in modo da migliorare e correggere il tiro.
Padroneggerai vendite e negoziazioni con clienti e partner.
Avrai qualcuno a cui affidare gestione di lead e potenziali clienti, mentre avrai il focus su altre operatività.
Il prossimo caso di successo può essere il tuo
Identifica la fase del tuo business e seleziona il percorso adatto a te:
Le parole di chi ha raggiunto i suoi obiettivi grazie a Partner in Business
Clicca per ingrandire la recensione, poi scorri la galleria
Cosa otterrai in 6 mesi, avendomi in squadra come Fractional Sales Manager.
Ho scelto alcune storie che mostrano scenari diversi, perché chi arriva qui di solito vuole capire come funziona la collaborazione nel concreto, non solo i risultati finali.
Esplorando le sezioni qui sotto trovi il punto di partenza, le decisioni prese insieme, e dove è arrivato il business alla fine del percorso.
Manifest Digital
[Settore + tipo di business in 4-5 parole, es: “SaaS B2B per HR — early stage”]
Il punto di partenza [Cosa funzionava già: 1 frase. Es: “Il prodotto era validato e i primi clienti ricorrenti.”] [Cosa non funzionava: 1-2 frasi specifiche. Es: “Ma le vendite dipendevano interamente da [Nome] e il ciclo era lungo X mesi, con un tasso di chiusura sotto il Y%.”]
Su cosa abbiamo lavorato nei 6 mesi [Leva 1 — es: posizionamento e revisione dell’offerta] [Leva 2 — es: costruzione di pipeline e processo outbound etico] [Leva 3 — es: script, negoziazione, gestione obiezioni] [Il momento di svolta — la decisione o l’insight che ha cambiato la traiettoria. Es: “Quando abbiamo deciso di rinunciare ai clienti sotto i €X di ticket, il ciclo si è dimezzato.”]
Dove è arrivato il business – [Metrica 1: pricing/fatturato] – [Metrica 2: pipeline/clienti] – [Metrica 3: tempi/processo] – [Risultato qualitativo: es. “ora gestisce le trattative in autonomia con un metodo replicabile”]
LINK DI RIMANDO A CASO STUDIO COMPLETO >
Cantstop Lab
[Settore + tipo di business in 4-5 parole, es: “SaaS B2B per HR — early stage”]
Il punto di partenza [Cosa funzionava già: 1 frase. Es: “Il prodotto era validato e i primi clienti ricorrenti.”] [Cosa non funzionava: 1-2 frasi specifiche. Es: “Ma le vendite dipendevano interamente da [Nome] e il ciclo era lungo X mesi, con un tasso di chiusura sotto il Y%.”]
Su cosa abbiamo lavorato nei 6 mesi [Leva 1 — es: posizionamento e revisione dell’offerta] [Leva 2 — es: costruzione di pipeline e processo outbound etico] [Leva 3 — es: script, negoziazione, gestione obiezioni] [Il momento di svolta — la decisione o l’insight che ha cambiato la traiettoria. Es: “Quando abbiamo deciso di rinunciare ai clienti sotto i €X di ticket, il ciclo si è dimezzato.”]
Dove è arrivato il business – [Metrica 1: pricing/fatturato] – [Metrica 2: pipeline/clienti] – [Metrica 3: tempi/processo] – [Risultato qualitativo: es. “ora gestisce le trattative in autonomia con un metodo replicabile”]
LINK DI RIMANDO A CASO STUDIO COMPLETO >
Altro eventuale caso studio in pillole
[Settore + tipo di business in 4-5 parole, es: “SaaS B2B per HR — early stage”]
Il punto di partenza [Cosa funzionava già: 1 frase. Es: “Il prodotto era validato e i primi clienti ricorrenti.”] [Cosa non funzionava: 1-2 frasi specifiche. Es: “Ma le vendite dipendevano interamente da [Nome] e il ciclo era lungo X mesi, con un tasso di chiusura sotto il Y%.”]
Su cosa abbiamo lavorato nei 6 mesi [Leva 1 — es: posizionamento e revisione dell’offerta] [Leva 2 — es: costruzione di pipeline e processo outbound etico] [Leva 3 — es: script, negoziazione, gestione obiezioni] [Il momento di svolta — la decisione o l’insight che ha cambiato la traiettoria. Es: “Quando abbiamo deciso di rinunciare ai clienti sotto i €X di ticket, il ciclo si è dimezzato.”]
Dove è arrivato il business – [Metrica 1: pricing/fatturato] – [Metrica 2: pipeline/clienti] – [Metrica 3: tempi/processo] – [Risultato qualitativo: es. “ora gestisce le trattative in autonomia con un metodo replicabile”]
LINK DI RIMANDO A CASO STUDIO COMPLETO >
Per chi è pensato Partner in Business?
È la soluzione perfetta se hai bisogno di una figura senior per guidare strategia e operatività del tuo dipartimento vendite,
ma non vuoi affrontare i costi, i tempi e i rischi di inserire un dipendente full-time.
FA PER TE SE:
Hai un business B2B già avviato e vuoi scalare.
Cerchi una partner operativa e non solo una consulente.
Se necessario, sei a disposizione per rivedere prezzi e posizionamento.
Cerchi stabilità e prevedibilità nei prossimi 6-12 mesi.
NON FA PER TE SE:
Non hai un servizio solido e validato.
Cerchi la “pillola magica” per fatturare senza impegno.
Hai paura di delegare e cambiare i tuoi processi.
Pensi che la vendita sia “sporca” o manipolatoria.
La tua scalata verso la vetta inizia qui
Per garantire la qualità e i risultati che hai appena letto, collaboro con aziende selezionate e determinate a prendere il volo.
Partner in Business è un servizio esclusivo e ad alto impatto operativo che prevede 3 livelli di supporto.
L’investimento minimo richiesto è di € 400 mensili
per 6 mesi di lavoro. Verosimilmente potrebbe essere più alto.
Se ritieni che faccia al caso tuo, compila il questionario con le informazioni richieste e invia la tua candidatura.
Sarò felice di valutarla e di spiegarti tutto nel dettaglio durante una call conoscitiva.
Porta la mia esperienza nella direzione vendite della tua azienda.
Raggiungiamo obiettivi ambiziosi e scaliamo insieme.
Partner In Business
6 mesi di affiancamento strategico e operativo insieme
Filo diretto con me tramite Telegram per supporto per tutta la durata della collaborazione
Strategia di vendita B2B personalizzata sul tuo business
Script, messaggi e template di vendita costruiti insieme
Revisione e ottimizzazione continua di offerta, pipeline e pricing
Affiancamento durante incontri e negoziazioni
Monitoraggio delle performance ogni mese
Candidarti non ti vincola ad acquistare il percorso, ma ti permetterà di compilare un form per accedere ad una chiamata conoscitiva con me – necessaria ad entrambi per capire se Partner In Business fa al caso tuo.
Domande frequenti
Faq
Ho una domanda da farti prima di prenotare, posso scriverti?
Certo, puoi mandarmi una mail, senza problemi.
In ogni caso la candidatura non vincola ad acquistare il servizio, serve a prenotare una call per conoscersi e capire se ci sono i margini per una collaborazione proficua.
Sarò felice di rispondere ai tuoi dubbi direttamente durante il nostro incontro.
Compila il form per candidarti a Partner in Business
Devo preparare del materiale prima della nostra call?
In fase di prenotazione della chiamata, dovrai rispondere ad alcune domande mirate per spiegarmi alcuni aspetti del tuo business.
Se vuoi integrare la tua richiesta con materiale aggiuntivo, puoi inviarmelo per email.
Come è strutturato il servizio? Esistono pacchetti diversi?
Partner in Business prevede 3 pacchetti con livello di supporto e operatività crescente, l’investimento mensile è proporzionato alla profondità del servizio.
Come indicazione generale, il piano base parte da 400€/mese (x 6 mesi).
Perché “Partner in Business” dura minimo 6 mesi?
Sei mesi è il tempo necessario per testare la strategia, affinare le tecniche di negoziazione e, soprattutto, trasformare la teoria in pratica costante.
Il successo nelle vendite non è un evento, ma un processo di consolidamento.
L’esperienza maturata negli anni con le mie clienti conferma che i risultati reali arrivano solo attraverso l’azione: contattare nuovi prospect, sperimentare canali diversi e uscire dalla propria zona di comfort.
Questo arco temporale ci permette di non limitarci a ‘fare’, ma a raccogliere dati e ottimizzare il tuo metodo fino al raggiungimento dell’obiettivo
Cosa succede dopo i 6 mesi?
Al termine del primo semestre insieme, sarai in una situazione completamente nuova rispetto ad oggi…
Quindi, guidata dai dati, potrai scegliere se fermarti ai risultati ottenuti o rinnovare per altri sei mesi per raggiungere altri risultati.
Il secondo semestre è il momento in cui viene alzata di nuovo l’asticella: con una struttura di vendita ormai solida, ci concentreremo su obiettivi ancora più grandi e ambiziosi.
È previsto un supporto quotidiano?
È previsto un filo diretto tramite chat privata su Telegram.
Potrai scrivermi per necessità urgenti, dubbi o aggiornamenti rapidi. Sono disponibile anche via email.
Sono gli strumenti che preferisco per garantirti un supporto agile e costante, parallelamente ai momenti di consulenza più strutturati.
Sono previste delle garanzie?
Oltre al diritto di recesso entro 14 giorni dalla firma, la mia vera garanzia è a monte: accetto di collaborare solo con clienti per cui, dopo un’attenta analisi iniziale, individuo margini concreti per un lavoro proficuo.
Se entro nel tuo business come Fractional Sales Manager, è perché vedo potenziale di crescita e risultati.
Come avviene il pagamento?
Il pagamento può avvenire in 2 modi, in base alla tua preferenza.
Pagamento mensile ricorrente – addebitato a inizio mese su carta di credito/debito o via bonifico.
Pagamento in unica soluzione (con carta credito/debito o bonifico bancario) – per questa modalità è prevista un’agevolazione che ti illustrerò in chiamata.
Cos’è un Fractional Sales Manager e quando serve a un’azienda?
Un Fractional Sales Manager è una figura di sales management senior che lavora con un’azienda in modo continuativo ma non full-time, come un direttore commerciale in quota, senza i costi e i tempi di una assunzione a tempo pieno. È la soluzione giusta per le aziende che hanno superato la fase in cui il founder può gestire da solo le vendite, ma non hanno ancora le dimensioni per assumere un Sales Director interno. PIB incorpora questo ruolo: durante i 6 mesi lavoro sia al livello del management che del team, esattamente come farebbe un direttore commerciale che entra in azienda con un mandato preciso.
Come si vende in un mercato B2B saturo?
In un mercato saturo, dove i concorrenti offrono servizi simili a prezzi simili, la differenziazione non si ottiene abbassando il prezzo, si ottiene lavorando sulla specificità del posizionamento. Significa smettere di parlare a tutti e iniziare a parlare in modo preciso a un segmento ben definito di clienti, con un linguaggio che rispecchia esattamente i loro problemi. Un’offerta verticale su una nicchia specifica converte molto meglio di un’offerta orizzontale su un mercato generico, anche se il bacino potenziale è più piccolo. La scarsità percepita di alternative è il vantaggio competitivo più solido che un’azienda B2B possa costruire. Ne parlo meglio in questa guida gratuita.
Non sai se è il momento giusto per affidarti ad una Fractional Sales Manager?
Il tuo business B2B si muove in un mercato dove la concorrenza è feroce e i margini sono stretti?
Ho scritto una guida specifica per questo problema.
Contiene una strategia di vendita B2B minimalista e creativa per i mercati saturi.
Puoi chiederla compilando il form o cliccare qui per approfondimenti.
Come ulteriore bonus, riceverai ogni lunedì mattina una mail con approfondimenti e consigli sul tema delle vendite B2B.
[mailerlite_form form_id=]
